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第16期实践对标学习专项行动在广西南宁举办
发布日期: 2023-03-21 浏览次数： 来源：
寒冬已过，春暖花开。
对标学习专项行动再次启动！
2023年，
从广西南宁开始。
集结新标杆、分享新经验、
学习新思路、讨论新发展。
新启幕
新启幕
解云天 / 开幕致辞
中国文化管理协会副主席、企业文化管理专业委员会会长
此次活动是在全党全民认真学习贯彻党的二十大和二十届一中全会、二中全会精神、全国“两会”召开的喜庆氛围中开展的，恰逢其时，意义重大。我们要进一步认清形势，在百年未有之大变局加速演进，战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的历史时期.企业人要坚定信心，保持战略清醒和足够的忧患意识，明确责任与担当，进一步加强企业党建和企业文化建设，开创新时代企业党建与企业文化新格局.发挥好主人翁意识和主力军作用，勇于开辟新领域、制胜新赛程，为早日实现中国式现代化努力奋斗。
韦刚强 / 嘉宾致辞
广西壮族自治区国资委原党委副书记、巡视员，广西人才学会会长
广西国资委一直以来非常重视国企党建与企业文化建设工作，挖掘了很多好的典型，为全国输出了宝贵的广西模式与创新经验。中国文化管理协会企业文化管理专业委员会组织对标学习专项行动很有意义。感谢协会关注广西企业、关注广西企业的党建工作。新启动
常丕军 / 标准发布
国家图书馆原党委副书记、副馆长，中国文化管理协会副主席
标准是人类文明进步的成果。近年来发布实施的各项标准无不凝结了各级领导、专业团队、联合发起单位和参加起草企业的劳动、智慧和汗水。希望在标准化建设的进程中，继续得到企业的大力支持，参与合作。团体标准的价值在于应用与实践，希望相关企业结合经营管理实际，积极参与试点工作，在国家标准化主管部门、中国文化管理协会企业文化管理专业委员会和专家团队的支持帮助下，积极贯标，不断进行实践探索，积累经验，完善标准，做全面推广的示范和标杆，以标准化建设提升企业科学化管理水平，努力发挥标准对企业高质量发展的引领和支撑作用， 为中国式现代化的早日实现作出我们的新贡献。
已发布标准
《企业智慧党建信息化建设工作指引》、《企业绿色文化建设评价标准》、《高速公路收费微笑服务标准》等团体标准，对于企业党建、文化建设和企业服务提供了基础性、规范性、引领性的专业依据。
新标准立项
《国有企业党建效能创新指数评价指引》
《指引》以习近平关于国有企业党建工作系列讲话精神为指导，贯彻《中国共产党工作条例》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，着力解决企业党建如何融入企业中心工作，如何以高质量党建引领企业高质量发展等问题。激发企业党建的创新动力与创新能力，推进企业党建工作科学化、系统化、规范化，提升企业党建工作质量与效能。
《国有企业企业文化管理测评标准》
《国有企业企业文化管理测评标准》是由国务院国资委宣传局2016年正式立项的课题，委托中国文化管理协会企业文化管理专业委员会组织起草实施，2017年完成验收。专家组一致认为《国有企业企业文化管理测评标准》的制定，适应新时期国有企业改革发展的现实需要，符合国有企业文化建设和管理的发展方向，是一项填补国有企业企业文化建设和管理领域空白的文化创新，具有重要的指导作用和实用价值。企业文化管理专业委员会应企业的需求，在原有课题的基础上特别邀请专家、企业共同组成专家组，按照团体标准的要求对该《标准》进行升级完善成为团体标准。通过测评，进一步增强国有企业各级领导的文化自觉和文化自信，激发广大员工的主人翁意识和创新能力，为做强做大做优国有企业提供精神动力和文化支撑。
新启思
张占斌
中央党校(国家行政学院)中国式现代化研究中心主任、博士生导师
专题辅导：
《国有企业在中国式现代化进程中的地位与作用》
张占斌教授主讲的“国有企业在中国式现代化进程中的地位与作用”专题宣讲，对正确理解和大力推进中国式现代化提供了极具价值的权威解读，丰富内涵、深刻阐释让我们受益匪浅。
张涛
国务院国资委行业协会商会党建局(工作局)原局长、中国企业社会责任百人论坛发起人
专题辅导：
《加强企业基层党建 培育先进企业文化》
张涛教授主讲的“加强企业基层党建 培育先进企业文化”专题辅导，资料详实，深入浅出，为进一步加强企业党建和企业文化建设提供了可资借鉴的方式方法。
新启发
谢兆东
广西北部湾银行党委副书记、工会主席
实践分享：以特色文化推进企业再造式变革——广西北部湾银行企业文化建设创新实践
文化有了特色，企业文化建设就能上层次，上品位，上境界，就会出人才，出经验，出成效，北部湾银行以文化融入党建、内控、组织、队伍全面推动文化落地，打出了一套精彩的党建+文化+经营管理的“组合拳”，所以也就成就了北部湾银行三年再造一个新北行这种涅槃蝶变的新发展。经验值得我们借鉴学习。
张劢
广西五洲交通股份有限公司党委副书记、工会主席
实践分享：党建引领 打造“七联七带”物流园区发展共同体新模式——“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建品牌创建与实践
广西五洲交通股份有限公司以党建执行力为内在核心，以党组织的发展推动力、干部领导力、党员先锋力为关键驱动，最终在企业层面实现组织发展力、队伍战斗力、组织凝聚力、品牌影响力协同并进的党建整体效能。‘五洲彩虹桥’党建领航融合发展的做法，激活了企业发展新动能，值得推广。
农凤娟
党的十九大、二十大代表，广西交通投资集团南宁高速公路运营有限公司南宁东收费站党支部书记、副站长
实践分享：微笑礼赞新时代——广西交投“微笑服务”品牌建设案例分享
检验企业文化建设的重要标准要看职工是否接受，职工素质是否得到提高。企业文化的根是职工的心，企业文化建设与职工离得越近，贴得越紧，就越有生机和活力，越有市场和人气。农凤娟从事高速公路收费工作15年，从一名一线收费员工到党的十九大代表、二十大代表，南宁高速的微笑服务品牌建设从企业工作法做到地方标准再到全国的团体标准，正是一个企业一名员工从文化自觉到文化自信再到文化自强的生动诠释。
新启能
本次会议，还开展了小组讨论环节，旨在促进企业间相互学习交流。各企业从问题入手，围绕主题，结合实际，交流分享企业党建工作或企业文化建设工作中的经验做法。
苏叶茂 / 第一小组组长
中铁工程服务有限公司党委书记、执行董事
讨论主题：
标准化建设的思考与实践
交流分享：
通过讨论，我们小组认为标准化就是以标准作为进程，用标准化来对照梳理，就能够推进我们工作的一些规范，这相当于是一个基本的思路。具体说做思政工作也好，做党建工作，做企业文化工作的这一块的标准化的一个思维模式，有18个字，“把精神，贴实际”、“促业务、保中心”、“抓实绩健发展”。同时，就是要有针对性的抓有效教育。实际上文化是内化于心，外化于行的，文化它应该是我们的制度式的文化之风。所以在很多单位能够听到说我们到底是文化管理还是制度管理，我们的制度是不是多了还是少了，实际上文化有制度，它是一种互为表里的这么一种关系。所以它要和企业所处的这种发展阶段和本身的一些成长的过程，包括资源的禀赋也有很大的关系。我们也非常认可的就是好多时候我们的一些制度被破坏，文化被受伤害，其实跟我们的各级领导很大的关系，尤其是主要领导。所以这里面其实是对我们各级领导的要求确实是非常高的。
王旭峰 / 第二小组组长
国家能源集团数智科技公司纪委副书记，党建工作部、纪委办公室主任
讨论主题：
党建与业务深度融合
交流分享：
我们小组各单位结合实际开展了讨论，形成了研讨成果，主要体现在以下三个方面。一是进一步形成了党建与业务深度融合的共识。大家一致认为国有企业必须深入推进党建与业务深度融合，将党的优势转化为企业高质量发展的优势，创新优势、竞争优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是进一步拓宽了党建与业务深度融合的视野。各单位党建与业务深度融合，特色鲜明，值得借鉴。三是进一步明确了党建与业务深度融合的路径。大家一致认为党建与业务深度融合是全面的融合，只有把党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和反腐败斗争与业务深度融合，才能确保党建与业务是融合正确。融出成效，融出质量，形成党建与业务相互促进的良好格局。
宁伟军 / 第三小组组长
宝钛集团有限公司锻造厂党总支书记
讨论主题：
如何实现基层党建与中心工作深度融合
交流分享：
通过每一位组员的分享，我们组总结出一个结论就是，通过从“融、聚、实、促”四个方面，来实现党建和中心工作的融合。“聚”的方面，以文化凝心聚力的做法。宝泰集团创建趣味文化和趣味党建品牌；新疆粤水电能源公司争先建设美好党建平台。“融”的方面，青岛国信公司把支部建到船上，通过党组织的全覆盖，实现党建和中心工作的相互融合；中国华冶马万水分公司，通过马万水的精神，站在排头让大众同心不放，通过骨干加技术来实现党建和中心工作的融合。“实”的方面，中国华冶山东公司通过开展党建共建，加强业务上下游之间的沟通和交流，以党建为桥梁和纽带，通过“党建+”来实现党建和中心工作融合。“促”的方面，聚光科技公司通过实施书记微党课，把党的理论学习和业务知识相结合的方式，通过这样实现良好的融合。
张立超 / 第四小组组长
中铁电气化局集团有限公司党委宣传部部长
讨论主题：
企业核心价值观如何在基层落地生根
交流分享：
通过讨论，我们组总结和归纳出4个方面，1条主线。第一个方面要精心提炼并且严肃确定，我们要对我们企业不同时期的价值观念进行分析整合，提炼出概括性的成功经验，让这个经验最具有本企业的特色和人文特点，最适应本企业的发展愿景，也最具有战略价值。第二个方面，要大力宣贯深入人心。我们宣传的目的就是让我们企业的全体员工从决策层到执行层，正心、正念、正行。第三个方面，身体力行，发扬光大。我们的决策是我们的领导，一定要带头示范做表率，并且要普惠群众、普惠全体员工，带动员工自觉自愿的、时时处处的由参与变为主动。第四个方面，激励完善，逐步巩固。在企业文化的实施过程当中，要适时的进行激励刺激，强化员工的心理积累，逐步形成行为文化，持之以恒巩固完善。还有1条主线也是一条底线。我们的企业文化一定要讲人性，一定要以人为本，一定要充分的理解、尊重、关心、爱护所有企业员工，这个企业文化才更具有生命力。
杨秀平 / 第五小组组长
中铁隧道局集团建设有限公司党委工作部部长
讨论主题：
企业党建与项目（业务）工作深度融合
交流分享：
我们组通过讨论，对党建业务融合有三个方面的结果，第一个是希望抓好品牌建设，做到真融合。我们认为企业党建与业务的融合要有仪式感，要把我们企业党建工作在我们群众的心目当中，用活动的方式，用形象的语言和视频的这种视觉来展现出来，是相关的、基层的、管理干部以及我们的企业的人员，能够从活动当中体现我们党建具体的存在感。第二个要提升我们综合业务能力素质，做到能融合。我们认为我们企业党建业务的工作，党建的这些相关干部是作为关键的，那么我们不仅仅要懂得我们的企业党建业务知识，还要在我们的企业综合的这种业务能力上要有提升，这样才能够使我们党建业务真正有业务的融合点才能够使得贯通融合。第三个方面就是要落实建设载体，做到善融合。也就是我们党建业务要有很好的一些抓手。
蒋迪 / 第六小组组长
珠海红塔仁恒包装股份有限公司党群工作部主任
讨论主题：
企业文化如何服务好业务，助力业务发展
交流分享：
经过讨论，我们小组形成了以下的三个成果，一个是我们认为整个企业文化还是要记得住，企业文化建就要把它建得准确，要才能感觉让大家感觉与温度接地气。第二个我们认为在这企业文化的建设过程中还是要扎扎实实，还是要有抓手，要抓反复。第三个我认为企业文化建设过程中还是要抓示范，我们认为打造一些我们的青年工匠，还有一些创下新功的这样一些人物先进典型和人物。
谭毅 / 第七小组组长
中国电建集团海外投资有限公司党委工作部副主任
讨论主题：
如何结合企业实际，量身打造特色企业文化赋能高质量发展
交流分享：
我们小组结合各自企业的行业特点、企业特点、岗位的经历、工作体会，分享了对企业文化的深刻认识，观点非常丰富多彩，案例十分生动，主要有下面6个方面的观点。第一，企业文化是企业的血脉，它融入了企业管理和生产经营的各个方面，是日用而不自知的，在推动企业发展方面具有重要作用。第二，企业文化是一把手工程，一把手要亲自抓，亲自管，亲自推，既要抓顶层设计，也要抓执行落地。第三，企业文化不一定要高大上，他也可以很亲民接地气，从文化的提炼形成到传播，都要贴近员工，贴近实际，贴近时代。第四，企业文化要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，要强化党建引领，尤其是咱们国有企业和央企，优秀的企业文化一定是从企业发展历程中产生具有深厚的实践基础，要深刻的体现和充分的反映企业的主要精神风貌价值理念。第五，企业文化要守正创新，与时俱进，要不变初心，守住根源。第六，企业文化是企业的内生动力，只有加强宣传贯彻执行才能产生价值创造力。
新启行
广西交通投资集团南宁东收费站文化长廊
广西五洲金桥农产品有限公司
本次对标学习，调研参观了广西五洲金桥农产品有限公司倾情打造的国企与非公经济联合党建品牌——“五洲彩虹桥”党建活动中心。重点参观学习全国高速公路微笑服务的发源地——广西交投集团南宁东收费站集声光电多媒体互动体验于一体化的“微笑服务实践文化长廊”，生动展示基层站点在品质党建、劳模工作、文明实践、员工学习等方面的探索和创举。
在大家的共同努力下，
第16期实践对标学习专项行动
在广西南宁圆满完成。
何以报知音，共建复共享，
我们的行动还在继续，
下一站，上海！
